これは、私達が育ったソニー株式會社（當時東京通信工業）の設立趣意書の中で、會社設立の目的の第一項に掲げられた言葉です。1946年に井深大氏が掲げたこの理念こそが、まさに今の日本製造業復権のキーワードではないでしょうか。井深氏は、「技術屋」という“人種”は、本當に自分が作りたいモノを作らせると凄い力を発揮することを知り、そして同時に何がそうした技術者のやる気を阻害するものであったかを知り、自然に創業に至ったと回想しています。

好きなことに沒頭し、他の追隨を許さないほどに抜きん出た技術者（達人）は確かに今日もなお、まだまだ日本に大勢いることを、私達もこの目で確認しています。しかし今日彼らは多くの場合、所謂「技術屋」「下請け」と呼ばれ持っている技術に対し、正當な社會的評価?社會的地位を受けているとはとても言えません。

今日のモノづくりは、米國的事業感の浸透、あるいは臺頭するアジア勢力に対抗するため、大きな會社組織を中心とした効率化?低コスト化を求めるマネージメント力が優先されて來ました。これらは日本の再生の為に必要なことでもあり、益々顕著になる傾向があります。 しかし、反面、優れた製品を生み出す職人的な技術者達の自由闊達な発想を束縛し、時には誇りさえも奪ってしまっているかに見えます。技術者のやる気を阻害するものが浸透し、日本にとっての大きな損失は再び繰り返されようとしている様に感じます。日本が混迷を深めている今日、なんと勿體無い話ではないでしょうか。

ITが進歩し、この理想のシステムが実現可能な時代になった今、私達は「モノづくりのプラットフォーム」を作るために、ウィッツェル株式會社を立ち上げることを決斷しました。ITによるコラボレーションはまさに現在の”理想工場”を現実ものにする手段なのです。プラットフォームが會社組織に代わる新たな自由闊達な組織力を生みます。 腕におぼえのある技術者?個人事業主?中小企業?ベンチャーなど多くの人が、このコラボレーションに參加してほしいと願っています。そして新しいこのシステム（社會）こそが、他の追隨を許さない“モノづくり“を実現し、日本の製造業復権に大きな役割を果たすと確信しています。

私達の使命
ベンチャー?中堅?中小製造業の優れたモノづくり技術を、インターネット上でコラボレートするためのソリューション?プラットフォームを提供すること。